9月6日下午，集團召開浦陽江治理工程推進會議。集團黨委書記、董事長祝關(guān)翔，黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦，副總經(jīng)理金文華出席會議，工程建設單位及各標段施工、監(jiān)理單位負責人參加會議。

        會上，工程建設單位浦陽江開發(fā)公司、交通建管公司負責人分別匯報了浦陽江治理工程一期、二期整體建設情況，各施工、監(jiān)理單位匯報了工程推進具體情況及存在的困難問題，并提出了下步工作計劃和打算。分管領導虞國燦、金文華對工程一期、二期工作作了部署。

        祝關(guān)翔在講話中對浦陽江治理工程推進情況作了總結(jié)，指出了問題，分析了原因，并提出要求，一是做好查漏補缺，加快工程一期掃尾工作，盡快完成工程結(jié)算、驗收和移交。二是加快工程進度，注重質(zhì)量、確保安全，強化資金保障。各標段施工、監(jiān)理單位要強化履約，加強現(xiàn)場管理，高度重視隱蔽工程質(zhì)量；建設單位要及時做好計量支付，強化資金保障；同時，施工單位要做好文明施工，減少對周邊群眾的影響。三是加大前期協(xié)調(diào)力度，建設單位要多與相關(guān)部門及沿線各鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)，有力解決工程前期困難問題，為施工單位提供良好的施工環(huán)境，確保工程快速高效推進。四是認真配合審計，積極提供資料，如實回復問題，落實各類整改。五是加強廉政防控，各參建單位干部職工要做到廉潔自律，慎用手中權(quán)力，不存非分之想，不做非分之事，確保工程上去，隊伍不倒，切實打造廉潔工程。