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優(yōu)化資源配置 加強保障供給 提升服務(wù)品質(zhì) 滿足出行需求
來源:杭州蕭山交通投資集團(tuán)有限公司 日期:2018-03-27 閱讀量:1475

——公交公司召開2018年春季客運動員會

      為切實做好2018年春季客運工作,確保各項營運保障任務(wù)圓滿完成,3月12日上午,公交公司在一樓會議室召開春季客運動員會,動員部署2018年春季客運各項工作。公司班子成員、各部室、車隊負(fù)責(zé)人參加會議。會議由吳根法總經(jīng)理主持。

      會上,公司葛鑫華副總經(jīng)理首先對春季客運工作進(jìn)行動員。2018年春季客運為期51天,自3月17日起至5月6日結(jié)束,要實現(xiàn)的工作目標(biāo)是:折標(biāo)總駛里程達(dá)到1600萬公里(為去年同期的103.2%),客運量達(dá)到1780萬人次(為去年同期的104.8%),票款收入達(dá)到2580萬元(為去年同期的105.3%);不發(fā)生特大、重大行車事故,杜絕發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故和消防事故;司機、現(xiàn)場督導(dǎo)員“一崗雙責(zé)”工作執(zhí)行率達(dá)到100%;不發(fā)生重大有責(zé)投訴,一般有責(zé)投訴人次間隔≥360萬人次/件,輕微有責(zé)投訴間隔≥160萬人次/件;早晚高峰班次執(zhí)行率達(dá)到93%以上;車廂服務(wù)合格率達(dá)97.35%、車輛合格率達(dá)98%;新辟6條公交線路,優(yōu)化調(diào)整9條,延長服務(wù)時間3條,停駛低效線路10條,調(diào)整票價12條;優(yōu)質(zhì)高效組織好“清明”、“五·一”、“動漫節(jié)”節(jié)假日景區(qū)換乘等客運工作。

      各位分管副總結(jié)合春季客運要求,就分管工作進(jìn)行部署。

      吳根法總經(jīng)理從五個方面對春運工作提出具體工作要求:一是滿足出行需求。要完善線路結(jié)構(gòu),尋找新的經(jīng)濟增長點;二是做好安全工作。要抓好司機分類管理,做好天氣環(huán)境提醒,并有針對性地優(yōu)化管控方法;三是抓好基礎(chǔ)管控。要實施成本規(guī)制,加強企業(yè)制度管理,創(chuàng)新管理辦法;四是創(chuàng)新經(jīng)營手段。要推進(jìn)P+X項目,加快停車場建設(shè),大力應(yīng)用科技手段;五是抓好保障工作。要落實組織保障、紀(jì)律保障、評價保障,并做好過程管控。

      就如何做好工作,吳總強調(diào):一要自己想要做;二要有的放矢地做;三要科學(xué)地做;四要愉快地做;五要認(rèn)真地做;六要大膽地做。

      王黎洪書記在會議小結(jié)時要求:一要認(rèn)識考評重點,突破關(guān)鍵;二要關(guān)注當(dāng)前形勢,緊跟發(fā)展步伐;三要嚴(yán)肅規(guī)矩意識,確保健康平穩(wěn);四要不抱怨要盡職,落地是關(guān)鍵。

 

 

(公交公司 許燁烽)

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