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蕭山公交組織召開七月份安全生產(chǎn)、第二季度綜治維穩(wěn)暨半年度安全生產(chǎn)會議
來源:杭州蕭山交通投資集團(tuán)有限公司 日期:2018-07-19 閱讀量:1229

      7月18日,蕭山公交組織召開七月份安全生產(chǎn)、第二季度綜治維穩(wěn)暨半年度安全生產(chǎn)會議。會上,各車隊(duì)、各部門、分公司、管理中心對六月份安全生產(chǎn)情況、第二季度綜治維穩(wěn)情況及半年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)及匯報(bào)下階段安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃。韓興良副總針對各單位匯報(bào)的工作總結(jié)提出了四項(xiàng)工作要求:一、牢固樹立安全發(fā)展理念,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;二、積極響應(yīng)安全整治活動,層層貫徹安全管理新舉措;三、全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,層層建立安全管控新機(jī)制;四、認(rèn)真剖析安全管理短板,總結(jié)穩(wěn)固安全管理新局面。最后,吳根法總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作提出了:1、落實(shí)一崗雙責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故追責(zé);2、人員分類管理,排除潛在不穩(wěn)定因素;3、生產(chǎn)服從安全,正確處理安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾這三點(diǎn)要求及上半年安全工作的三點(diǎn)不足:1、三逢檢查還要進(jìn)一步加強(qiáng);2、預(yù)案演練還要再加強(qiáng)針對性;3、加強(qiáng)與外包單位的協(xié)作與交流。

 

 

(公交公司  陸冰潔)

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