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7月17日下午，機(jī)場(chǎng)高速公司組織召開2018年上半年度信訪工作會(huì)議。總經(jīng)理助理兼營運(yùn)管理部經(jīng)理成峰溶，營運(yùn)管理部成員及各部室、站點(diǎn)信訪工作負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
會(huì)上，成總通報(bào)了2018年上半年度公司信訪工作總體情況，并根據(jù)當(dāng)前信訪工作形勢(shì)，總結(jié)了信訪投訴主要幾類原因。各部室、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人就所屬部門上半年信訪工作開展情況、存在問題、取得成效，以及信訪工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)與說明。
最后，成總用“兩個(gè)事”對(duì)信訪工作做了兩點(diǎn)要求：一是不惹事。要著重解決信訪突出問題，從源頭預(yù)防和化解，從根本防止矛盾累計(jì)、信訪上行，做到減存量、遏增量；二是不怕事。要壓實(shí)信訪工作責(zé)任，各部門要緊扭“事要解決”這一核心，敢于承擔(dān)責(zé)任，直面問題關(guān)鍵，切實(shí)做好矛盾排查，及時(shí)堵塞工作漏洞，全面提升新時(shí)代信訪工作的能力和水平。
（通訊員：鄭祎祺）
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